The Indian army is highly disciplined and duty bound force in the world. Unfortunately the perennial corruption in ammunition purchases have affected its image for a very long time. Despite the continuous censoring by the CAG the armed forces haven't been able to put its honesty in order. The political establishment with the help of crooked agents are mainly responsible for this mess.

The Times of India writes (28 July 2009)

It has been a strange few days for the Indian defence establishment. The Comptroller and Auditor General's (CAG) scathing denunciation of the
military's procurement system exemplified by the long-running fiasco of the Gorshkov carrier deal has been followed by the launch of the INS Arihant, India's first indigenous nuclear submarine. As a technological achievement, it is significant. Only five other nations have the capability to build nuclear submarines. As the potential third leg of India's nuclear triad crucial if New Delhi's no-first use policy is to be credible it becomes even more important. It is a peculiar schizophrenia on display, this simultaneous proof of the defence establishment's inadequacies and capabilities. But the fact is that of the two, the CAG report paints a far more accurate picture of the entire procurement and development system.

Corruption, of course, is a prime factor here. Kickbacks, backchannel deals and tenders tailored to suit certain bids have all played a role in compromising the armed forces' readiness and capabilities. It plays into another problem the CAG report highlights; a lack of foresight and long-term planning that has crippled the armed forces. There is no clear vision of where the armed forces must be by 2025 or 2030, or quantifiable waypoints to measure progress towards achieving that goal. This lack of forward planning has plagued India for decades. In the years since independence, various administrative and policy structures have been implemented, from five-year defence plans to an Integrated Defence Headquarters. None of them have been truly successful.

It leaves India's military hobbled by a culture of ad-hocism. This is best exemplified by the aborted initiative to appoint a chief of defence staff in the wake of the Kargil war. Such a position is crucial. A single-point interface between the government and the armed forces would enable coordinated defence planning for all three arms of the military, especially when the trend is increasingly towards joint arms operations, something that India has itself adopted with its new Cold Start doctrine. But as it stands now, there is little coordination between the army, the navy and the air force.

Prime Minister Manmohan Singh has said that India is not an aggressive nation, that it seeks only to defend itself. It cannot achieve this if it continues as it is today. The government must realise that planning from year to year is of little use when the gestation period for deals and development projects can stretch into decades. Reforms are needed and needed urgently.

Connexion profane dans les forces armées
Automatically translated into French thanks to WorldLingo
L'armée indienne est fortement disciplinée et force contrainte dans le monde. Malheureusement la corruption éternelle dans des achats de munitions ont affecté son image pour très un à long terme. En dépit de la censure continue par le CAG les forces armées n'ont pas pu mettre son honnêteté dans l'ordre. L'établissement politique avec l'aide des agents tordus sont principalement responsable de ce désordre.

Les temps de l'Inde l'écrit (28 juillet 2009)

a été un étrange peu de jours pour l'établissement indien de la défense. La dénonciation virulente de contrôleur et de général d'auditeur (CAG)
du système de fourniture des militaires exemplifié par le fiasco long de l'affaire de porteur de Gorshkov a été suivie du lancement de l'Institut central des statistiques Arihant, le premier sousmarin nucléaire indigène de l'Inde. Comme accomplissement technologique, il est significatif. Seulement cinq autres nations ont les possibilités pour construire les sousmarins nucléaires. Comme troisième jambe potentielle de la triade nucléaire de l'Inde cruciale si l'aucun-première politique de l'utilisation de la Nouvelle Delhi est d'être croyable il devient bien plus important. C'est une schizophrénie particulière sur l'affichage, cette preuve simultanée des insuffisances de l'établissement de la défense et les possibilités. Mais le fait est celui des deux, les peintures de rapport de CAG une image bien plus précise du système entier de fourniture et de développement.

La corruption, naturellement, est un facteur premier ici. Les contrecoups, backchannel s'occupe et les offres conçues en fonction certaines offres toutes de costume ont joué un rôle en compromettant la promptitude et les possibilités des forces armées. Il joue dans un autre problème que le rapport de CAG accentue ; un manque de prévoyance et de planification à long terme qui a estropié les forces armées. Il n'y a aucune vision claire d'où les forces armées doivent avoir lieu d'ici 2025 ou 2030, ou des buts quantifiables pour mesurer le progrès vers réaliser ce but. Ce manque de prospective a infesté l'Inde pendant des décennies. Au cours des ans depuis que l'indépendance, de diverses structures administratives et de politique ont été mises en application, de la défense de cinq ans projette aux sièges sociaux intégrés d'une défense. Aucun de eux n'a été vraiment réussi.

Il laisse les militaires de l'Inde boitillés par une culture d'annonce-hocism. Ceci mieux est exemplifié par l'initiative avortée pour nommer un chef de personnel de la défense à la suite de la guerre de Kargil. Une telle position est cruciale. Une interface unique entre le gouvernement et les forces armées permettrait le plan de défense coordonné pour chacun des trois bras des militaires, particulièrement quand la tendance est de plus en plus vers des opérations de bras de joint, quelque chose que l'Inde elle-même a adoptée avec sa nouvelle doctrine de démarrage à froid. Mais sans modification maintenant, il y a peu de coordination entre l'armée, la marine et l'Armée de l'Air.

Le premier ministre Manmohan Singh a dit que l'Inde n'est pas une nation agressive, cela qu'elle cherche à se défendre seulement. Il ne peut pas réaliser ceci s'il continue car c'est aujourd'hui. La nécessité de gouvernement se rend compte que la planification d'année en année est peu utile quand la période de gestation pour des affaires et des projets de développement peut s'étendre dans des décennies. Les réformes sont nécessaires et eues un besoin urgent.

Nexo Unholy en las fuerzas armadas
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
Disciplinan al ejército indio altamente y fuerza obligada en el mundo. Desafortunadamente la corrupción perenne en compras de la munición ha afectado su imagen para un muy de largo plazo. A pesar de la censura continua por el CAG las fuerzas armadas no han podido poner su honradez en orden. El establecimiento político con la ayuda de agentes torcidos es principalmente responsable de este lío.

Los tiempos de la India lo escriben (28 de julio de 2009)

han sido extraños pocos días para el establecimiento indio de la defensa. La denuncia scathing del interventor y del general del interventor (CAG) del sistema
de consecución de los militares ejemplificado por el fiasco duradero del reparto del portador de Gorshkov ha sido seguida por el lanzamiento del INS Arihant, primer submarino nuclear indígena de la India. Como logro tecnológico, es significativo. Solamente cinco otras naciones tienen la capacidad para construir los submarinos nucleares. Como la tercera pierna potencial de la tríada nuclear de la India crucial si la ninguno-primera política del uso de Nueva Deli es ser creíble llega a ser aún más importante. Es una esquizofrenia peculiar en la exhibición, esta prueba simultánea de las insuficiencias del establecimiento de la defensa y las capacidades. Pero el hecho es el de los dos, las pinturas del informe de CAG un cuadro lejos más exacto del sistema entero de la consecución y de desarrollo.

La corrupción, por supuesto, es un factor primario aquí. Los contragolpes, backchannel reparten y las ofertas adaptadas a ciertas ofertas todas del juego han jugado un papel en el compromiso de la preparación y de las capacidades de las fuerzas armadas. Juega en otro problema que el informe de CAG destaca; una carencia de la previsión y de la planificación a largo plazo que ha lisiado las fuerzas armadas. No hay visión clara de donde las fuerzas armadas deben ser antes de 2025 o 2030, o los waypoints cuantificables para medir progreso hacia la realización de esa meta. Esta carencia de la prospectiva ha plagado la India por décadas. En los años desde independencia, las varias estructuras administrativas y de la política se han puesto en ejecución, de defensa de cinco años planean a las jefaturas integradas de una defensa. Ningunos de ellos han sido verdaderamente acertados.

Deja los militares de la India dificultados por una cultura del anuncio-hocism. Esto es ejemplificada lo más mejor posible por la iniciativa abortada para designar a un jefe del personal de la defensa como consecuencia de la guerra de Kargil. Tal posición es crucial. Un interfaz single-point entre el gobierno y las fuerzas armadas permitiría el planeamiento de defensa coordinado para los tres brazos de los militares, especialmente cuando la tendencia está cada vez más hacia operaciones de los brazos del empalme, algo que la India sí mismo ha adoptado con su nueva doctrina del arranque en frio. Pero como ahora está parado, hay poca coordinación entre el ejército, la marina de guerra y la fuerza aérea.

El primer ministro Manmohan Singh ha dicho que la India no es una nación agresiva, eso que intenta defenderse solamente. No puede alcanzar esto si continúa pues es hoy. La necesidad del gobierno realiza que el planear a partir de año al año está de poco uso cuando el período de la gestación para los repartos y los proyectos del desarrollo puede estirar en décadas. Las reformas son necesarias y necesitadas urgente.

Nesso Unholy nelle forze munite
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
L'esercito indiano altamente è disciplinato e forza impegnata nel mondo. Purtroppo la corruzione perenne negli acquisti delle munizioni ha interessato la relativa immagine per un tempo molto molto. Malgrado la censura continua dal CAG le forze munite non hanno potute mettere la relativa onestà nell'ordine. L'istituzione politica con l'aiuto degli agenti curvati è pricipalmente responsabile di questo mess.

I tempi dell'India lo scrive (28 luglio 2009)

è stato uno sconosciuto pochi giorni per l'istituzione indiana della difesa. Il denunciation scathing del General del revisore dei conti e del controllore (CAG) del sistema di approvvigionamento
dei militari esemplificato dal fiasco di fondo dell'affare dell'elemento portante di Gorshkov è stato seguito dal lancio dell'Istituto centrale di statistica Arihant, primo sommergibile nucleare nazionale dell'India. Come successo tecnologico, è significativo. Soltanto altre cinque nazioni hanno la possibilità per costruire i sommergibili nucleari. Come il terzo piedino potenziale della triade nucleare dell'India cruciale se la nessun-prima politica di uso de Nuova Delhi è di essere credibile diventa ancor più importante. È una schizofrenia particolare su esposizione, su questa prova simultanea delle deficienze dell'istituzione della difesa e su possibilità. Ma il fatto è quello dei due, le vernici rapporto di CAG un'immagine molto più esatta di intero sistema di sviluppo e di acquisizione.

La corruzione, naturalmente, è un fattore primo qui. I contraccolpi, backchannel tratta e le offerte adeguate a determinate offerte tutte del vestito hanno giocato un ruolo nel compromesso la prontezza e delle possibilità delle forze munite. Gioca in un altro problema che il rapporto di CAG evidenzia; una mancanza di previsione e di pianificazione a lunga scadenza che ha paralizzato le forze munite. Non ci è la visione libera di dove le forze munite devono avere luogo entro 2025 o 2030, o i waypoints quantificabili per misurare il progresso verso realizzare quell'obiettivo. Questa mancanza di di andata - la progettazione ha contagiato l'India per le decadi. Durante gli anni da indipendenza, le varie strutture di politica ed amministrative sono state effettuate, da difesa quinquennale progetta alle sedi integrate della difesa. Nessun di loro sono riusciti allineare.

Lascia i militari dell'India hobbled da una coltura dell'annuncio-hocism. Ciò è esemplificata il più bene dall'iniziativa abbandonata per nominare un capo del personale della difesa come conseguenza della guerra di Kargil. Una tal posizione è cruciale. Un'interfaccia unica fra il governo e le forze munite permetterebbe la pianificazione di difesa coordinata per tutte e tre le armi dei militari, particolarmente quando la tendenza è sempre più verso i funzionamenti uniti di armi, qualcosa che l'India in se avesse adottato con la relativa nuova dottrina di inizio freddo. Ma poichè ora si leva in piedi, ci è poca coordinazione fra l'esercito, il blu marino e l'aeronautica.

Il Primo Ministro Manmohan Singh ha detto che l'India non è una nazione aggressiva, quello che cerca di difendersi soltanto. Non può realizzare questo se continua poichè è oggi. Il mosto di governo si rende conto che progettare di anno in anno è utile poco quando il periodo di gestazione per gli affari ed i progetti di sviluppo può allungare nelle decadi. Le riforme sono necessarie ed avute bisogno di urgentemente.

Unholy Verbindung in den bewaffneten Kräften
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
Die indische Armee wird in hohem Grade und pflichtgemässe Kraft in der Welt diszipliniert. Leider hat die beständige Korruption in den Munition Erwerben sein Bild für ein sehr langfristiges beeinflußt. Trotz des ununterbrochenen Zensierens durch das CAG sind die bewaffneten Kräfte nicht in der Lage gewesen, seine Ehrlichkeit in Auftrag einzusetzen. Die politische Einrichtung mit Hilfe der gekrümmten Mittel sind für diese Verwirrung hauptsächlich verantwortlich.

Die Zeiten von Indien schreibt (28. Juli 2009)

es ist gewesen ein merkwürdiges wenige Tage für die indische Verteidigungeinrichtung. Die scathing Kündigung des Rechnungsprüfers und des Revisor-Generals (CAG) des
Systems Beschaffung des Militärs, das durch das long-running Fiasko des Gorshkov Fördermaschineabkommens illustriert wird, ist von der Produkteinführung des INS Arihant, Indiens erstes eingeborenes atomgetriebenes Unterseeboot gefolgt worden. Als technologische Ausführung ist es bedeutend. Nur fünf andere Nationen haben die Fähigkeit, zum der atomgetriebenen Unterseeboote zu errichten. Als das mögliche dritte Bein Indiens vom Kerndreier, der entscheidend ist, wenn Neu-Delhis kein-erste Gebrauchpolitik ist, glaubwürdig zu sein, wird es, sogar wichtig. Es ist eine eigenartige Schizophrenie auf Anzeige, diesem simultanen Beweis der Unzulänglichkeit der Verteidigungeinrichtung und Fähigkeiten. Aber die Tatsache ist die der zwei, die CAG Reportfarben eine weit genauere Abbildung des gesamten Beschaffung und Entwicklungssystems.

Korruption ist selbstverständlich ein Primfaktor hier. Blitzreaktionen, backchannel behandelt und die Tender, die zu bestimmten Angeboten, haben hergestellt werden alle der Klage einer Rolle gespielt, wenn sie der bewaffneten die Schnelligkeit und die Fähigkeiten Kräfte sich verglichen. Es spielt in ein anderes Problem, das der CAG Report hervorhebt; ein Mangel an Vorsorge und langfristiger Planung, die die bewaffneten Kräfte verkrüppelt hat. Es gibt keinen freien Anblick von, dem die bewaffneten Kräfte bis zum 2025 oder 2030 sein müssen, oder die quantitativ bestimmbaren Zwischenstationen, zum des Fortschritts in Richtung von dem Erzielen dieses Ziels zu messen. Dieser Mangel an Vorwärts - Planung hat Indien für Dekaden gequält. In den Jahren seit Unabhängigkeit, sind verschiedene administrative und Politikstrukturen, von der Fünfjahresverteidigung plant zu eine integrierten Verteidigung-Hauptsitzen eingeführt worden. Keine von ihnen sind wirklich erfolgreich gewesen.

Es läßt Militär Indiens gehinkt durch eine Kultur der Anzeige-hocism. Dieses wird gut durch die abgebrochene Initiative illustriert, um einen Leiter des Verteidigungstabes unmittelbar nach dem Kargil Krieg zu ernennen. Solch eine Position ist entscheidend. Eine Einzelschnittstelle zwischen der Regierung und den bewaffneten Kräften würde koordinierter Verteidigungplanung für alle drei Arme des Militärs, ermöglichen besonders wenn die Tendenz in zunehmendem Maße in Richtung zu den Verbindung Armbetrieben ist, etwas, das Indien selbst mit seiner neuen Kaltstartlehre angenommen hat. Aber, da es jetzt steht, gibt es wenig Korrdination zwischen der Armee, der Marine und der Luftwaffe.

Premierminister Manmohan Singh hat, daß Indien nicht eine konkurrenzfähige Nation ist, das gesagt, das sie, sich sucht nur zu verteidigen. Es kann nicht dieses erzielen, wenn es fortfährt, da es heutiger Tag ist. Das Regierung Muß stellt fest, daß die Planung von Jahr zu Jahr von wenig Gebrauch ist, wenn die Schwangerschaftperiode für Abkommen und Entwicklung Projekte in Dekaden ausdehnen kann. Verbesserungen sind erforderlich und dringend benötigt.

Nexo Unholy nas forças armadas
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo
O exército Indian é disciplinado altamente e o dever - força encadernada no mundo. Infelizmente o corruption perennial em compras da munição afetou sua imagem por um tempo muito longo. Apesar do censoring contínuo pelo CAG as forças armadas não puderam pôr seu honesty em ordem. O estabelecimento político com a ajuda dos agentes curvados é principalmente responsável para este mess.

Os tempos de India escrevem-no (28 julho 2009)

foram uns estranhos poucos dias para o estabelecimento Indian da defesa. O denunciation scathing do fiscal e do general do revisor de contas (CAG) do sistema
de obtenção das forças armadas exemplified pelo fiasco long-running do negócio do portador de Gorshkov foi seguido pelo lançamento do INS Arihant, primeiro submarino nuclear indígeno de India. Como uma realização tecnologico, é significativo. Somente outras cinco nações têm a potencialidade para construir submarinos nucleares. Como o terceiro pé potencial da tríade nuclear de India crucial se política do uso de Nova Deli a nenhum-primeira for ser credible torna-se ainda mais importante. É uma esquizofrenia peculiar na exposição, nesta prova simultânea dos inadequacies do estabelecimento da defesa e em potencialidades. Mas o fato é aquele dos dois, as pinturas do relatório de CAG um retrato distante mais exato do sistema inteiro da obtenção e de desenvolvimento.

O Corruption, naturalmente, é um fator principal aqui. Os Kickbacks, backchannel negocíam e os encarregados costurados a determinadas ofertas todas do terno jogaram um papel em comprometer a prontidão e potencialidades das forças armadas. Joga em um outro problema que o relatório de CAG destaca; uma falta do foresight e do planeamento a longo prazo que aleijou as forças armadas. Não há nenhuma visão desobstruída de onde as forças armadas devem se realizar por 2025 ou por 2030, ou os waypoints quantifiable para medir o progresso para a realização desse objetivo. Esta falta de para diante - o planeamento flagelou India por décadas. Nos anos desde a independência, as várias estruturas administrativas e da política foram executadas, da defesa de cinco anos planeiam às matrizes integradas de uma defesa. Nenhuns deles foram verdadeiramente bem sucedidos.

Deixa forças armadas de India hobbled por uma cultura do anúncio-hocism. Isto exemplified melhor pela iniciativa abortada para apontar um chefe da equipe de funcionários da defesa na vigília da guerra de Kargil. Tal posição é crucial. Uma relação single-point entre o governo e as forças armadas permitiria o planeamento de defesa coordenado para todos os três braços das forças armadas, especialmente quando a tendência é cada vez mais para operações dos braços da junção, algo que India próprio adotou com sua doutrina nova do começo frio. Mas porque está agora, há pouca coordenação entre o exército, a marinha e a força aérea.

O ministro principal Manmohan Singh disse que India não é uma nação aggressive, isso que procurasse se defender somente. Não pode conseguir este se continuar porque é hoje. A obrigação do governo realiza que planear do ano ao ano é de pouco uso quando o período do gestation para negócios e projetos do desenvolvimento pode esticar em décadas. As reformas são needed e necessitadas urgente.

Unholy Nexus i krigsmakten
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
Den indiska armén disciplineras högt och arbetsuppgiften - begränsa styrka i världen. Tyvärr har den perenna korruptionen i ammunitionköp påverkat dess avbildar för mycket en lång tid. Illviljan fortlöpande censurera vid CAGEN som krigsmakten inte har varit kompetent att sätta dess ärlighet beställer in. Den politiska etableringen med hjälpen av krokiga medel är främst ansvariga för denna mess.

Tiderna av Indien skriver (28 Juli 2009)

det har varit konstiga få dagar för den indiska försvaretableringen. Comptroller- och revisorgeneral'sens (CAG) fördömandet för nedgörande av
militär anskaffningsystemet som exemplifieras av det long-running fiaskot av det Gorshkov bärareavtalet, har följts av barkassen av INSEN Arihant, Indien första infödda kärn- ubåt. Som en teknologisk prestation är det viktigt. Endast fem andra nationer har kapaciteten som bygger kärn- ubåtar. Som de potentiella tredje lägger benen på ryggen av avgörande Indien kärn- triad, om ny Delhis ingen-första brukspolitik är att vara trolig, blir det även viktigare. Det är en säregen schizofreni på skärm, preparerar detta samtidigt av försvaretablering brister och kapaciteter. Men faktumet är det av tvåna, målar CAG-rapporten ett långt exaktare föreställer av det hela anskaffning- och utvecklingssystemet.

Korruption, är naturligtvis en början dela upp i faktorer här. Mutor backchannel handlar, och anbud anpassade för att passa alla bestämda anbud har lekt en roll, i att kompromissa krigsmakt readiness och kapaciteter. Det leker in i ett annat problem som CAG-rapporten markerar; en brist av foresight och ett långsiktigt planera det har lamslagit krigsmakten. Det finns inte någon klar vision av, var krigsmakten måste äga rum vid 2025 eller 2030, eller kvantifierbara waypoints som mäter framsteg in mot att uppnå det mål. Denna brist av framåt - att planera har besvärat Indien för årtionden. I åren efter självständighet strukturerar har olikt administrativt och politik genomförts, från five-year försvar planerar till inbyggda högkvarter för ett försvar. Inga av dem har varit riktigt lyckade.

Det lämnar Indien militär hobbled av en kultur av annonsen-hocism. Detta är bäst som exemplifieras av den aborterade insatsen att bestämma en chef av försvar, bemannar i vaket av Kargilen kriger. En sådan placera är avgörande. Ett single-point har kontakt mellan regeringen och den skulle krigsmakten möjliggöra koordinerat försvar som planerar för alla trena, beväpnar av militären, när speciellt trenden är in mot gemensamt beväpnar mer och mer funktioner, något som Indien sig själv har adopterat med dess nya kalla startdoktrin. Men som det står nu, där är lite koordination mellan armén, marinen och flygvapnet.

Premiärministern Manmohan Singh har sagt, att Indien inte är en aggressiv nation, det det sökanden endast att försvara sig. Det kan inte uppnå detta, om det fortsätter, som det är todayen. Regeringmusten realiserar att att planera från år till året är av lite bruk, när gestationperioden för avtal och utveckling projekterar kan sträcka in i årtionden. Reformer är nödvändiga och behövda urgently.

Nexus Unholy в вооруженных силы страны
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
Дисциплинируют индийская армия высоки и обязанность - связанное усилие в мире. Несчастливо perennial развращение в покупках боеприпасыа влияет на свое изображение на очень длиннее время. Несмотря на непрерывный цензировать CAG вооруженные силы страны не могли положить свою добросовестность в заказ. Политическая установка with the help of crooked вещества главным образом ответственн для этого mess.

Времена Индии пишут (28-ое июля 2009)

его странным немногие дни для индийской установки обороны. Донос Comptroller и генералитета Auditor (CAG) scathing системы
поставки воискаа приведенной в пример long-running fiasco дела несущей Gorshkov был последован за стартом INS Arihant, подводной лодки Индии первой индигенной ядерной. Как технологическое достижение, оно значительно. Только 5 других наций имеют возможность для того чтобы построить ядерные подводные лодки. Как потенциальная третья нога тройчатки Индии ядерной критической если политикой пользы New Delhi никак-первой будет быть credible, то будет even more важно. Будет специфической шизофренией на индикации, этом одновременном доказательстве неуважительностей установки обороны и возможностях. Но фактом будет тем из 2, красками отчете о CAG далеко более точное изображение весь поставки и системы разработки программ.

Развращением, of course, будет основной фактор здесь. Kickbacks, backchannel общаются и предложения портняжничанные к заявкам всем костюма некоторым играли роли в компрометировать готовность к и возможности вооруженных силы страны. Оно играет в другую проблему отчет о CAG, котор выделяет; отсутсвие провидения и долгосрочного запланирования повреждало вооруженные силы страны. Не будет ясного зрения где вооруженные силы страны должны быть к 2025 или 2030, или quantifiable waypoints для того чтобы измерить прогресс к достигать той цели. Это отсутсвие переднего - запланирование plagued Индия на декады. В летах с независимости, различные структуры управленческих и политики были снабжены, от пятилетней обороны планируют к штабам интегрированным обороны. Никакие из их поистине успешно.

Оно оставляет воискаа Индии hobbled культурой объявления-hocism. Это наиболее наилучшим образом приведено в пример выкинутой инициативой для того чтобы назначить вождь штата обороны in the wake of война Kargil. Такое положение критическое. Одноточечная поверхность стыка между правительством и вооруженными силы страны включила бы координируемое запланирование обороны для всех 3 рукояток воиска, специально когда тенденция направит к все больше и больше к деятельностям рукояток соединения, что-то которое Индия сама принимала с своей новой доктриной начального пуска. Но по мере того как оно стоит теперь, будет меньшяя координация между армией, военно-морским флотом и Военно-воздушными силами.

Премьер-министр Manmohan Singh говорил что Индия не будет завоевательной нацией, то, котор она изыскивает только защитить. Оно не может достигнуть этого если оно продолжается, то по мере того как будет сегодня. Сусло правительства осуществляет что планировать из года в год меньшей пользы когда период gestation для дел и проектов развития может протянуть в декады. Реформы необходимы и нужны срочно.

Unholy Samenhang in de Strijdkrachten
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
Het Indische leger is hoogst gedisciplineerd en plicht - verbindende kracht in de wereld. Jammer genoeg heeft de eeuwigdurende corruptie in munitieaankopen zijn beeld voor zeer oud beïnvloed. Ondanks de ononderbroken censuur door CAG hebben de strijdkrachten niet zijn eerlijkheid in orde kunnen zetten. De politieke onderneming met behulp van bochtige agenten is hoofdzakelijk verantwoordelijk want dit knoeit.

The Times van India schrijft (28 Juli 2009)

Het is vreemd weinig dagen voor de Indische defensieonderneming geweest. Afmakende denunciation van Generaal van de Controleur en van de Auditor (CAG) van het
de verwervingssysteem van de militairen dat door long-running fiasco van de Gorshkov dragerovereenkomst wordt toegelicht is gevolgd door de lancering van INS Arihant, de eerste inheemse kernonderzeeër van India. Als technologische voltooiing, is het significant. Slechts vijf andere naties hebben het vermogen om kernonderzeeërs te bouwen. Als potentieel derde been van het kern essentiële drietal van India als het geen-eerste het gebruiksbeleid van New Delhi is geloofwaardig te zijn wordt het belangrijker. Het is een eigenaardige schizofrenie op vertoning, dit gelijktijdige bewijs van de de ontoereikendheid en mogelijkheden van de defensieonderneming. Maar het feit is dat van twee, de Cag- rapportverven een veel nauwkeuriger beeld van het volledige verwerving en ontwikkelingssysteem.

De corruptie, natuurlijk, is hier een eerste factor. De terugslag, heeft backchannel overeenkomsten en offertes die worden gemaakt om bepaald bod allen aan te passen een rol in het compromitteren van de bewapende bereidheid van de krachten en de mogelijkheden gespeeld. Het speelt in een ander probleem de Cag- rapporthoogtepunten; een gebrek aan vooruitziendheid en planning op lange termijn die de strijdkrachten heeft verlamd. Er is geen duidelijke visie van waar de strijdkrachten moeten zijn tegen 2025 of 2030, of kwantificeerbare waypoints vooruitgang te meten naar het bereiken van dat doel. Dit gebrek aan toekomstplanning heeft India voor decennia geteisterd. In de jaren dat onafhankelijkheid, zijn diverse administratieve en beleidsstructuren uitgevoerd, van de defensieplannen van vijf jaar aan Hoofdkwartier van een het Geïntegreerden Defensie. Geen van hen is echt succesvol geweest.

Het verlaat India militair hobbled door een cultuur van advertentie-hocism. Dit wordt het best door het geaborteerde initiatief toegelicht om een leider van defensiepersoneel in het spoor van de oorlog te benoemen Kargil. Zulk een positie is essentieel. Een single-point interface tussen de overheid en de strijdkrachten zou gecoördineerde defensie planning voor alle drie wapens van militair, vooral wanneer de tendens meer en meer naar gezamenlijke wapensverrichtingen is, iets toelaten die India zelf met zijn nieuwe doctrine van het Koude Begin heeft goedgekeurd. Maar aangezien het zich nu bevindt, is er weinig coördinatie tussen het leger, de marine en de Luchtmacht.

De eerste Minister Manmohan Singh heeft gezegd dat India geen agressieve natie is, die het tot doel heeft slechts te verdedigen om zelf. Het kan dit bereiken niet als het verdergaat aangezien het vandaag is. De overheid moet realiseren dat de planning van jaar aan jaar van weinig gebruik is wanneer de zwangerschapperiode voor overeenkomsten en ontwikkelingsprojecten zich in decennia kan uitrekken. De hervormingen zijn nodig dringend en nodig.

[نإكسوس] آثمة في القوات مسلّحة
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
أدّبت الجيش هنديّة جدّا وقوة [دوت-بووند] في العالم. لسوء الحظّ قد أثر الفساد معمّرة في ذخيرة شراءات صورته ل جدّا [لونغ تيم]. على الرغم من المستمرّة يراقب ب ال [كغ] ليس القوات مسلّحة يتلقّى يمكن أن يضع نزاهته في أمر. الإقامة سياسيّة بعون عاملات ملتوية في الدّرجة الأولى مسؤولة ل هذا خبيص.

يكتب الأوقات هند (28 يوليو-تمّوز 2009)

هو يكون غريبة قليل من أيام للهنديّة دفاع إقامة. المراقب ماليّ ومراجع حسابات جنرال ([كغ]) تبعت [سكث] شجب من
الجيش [بروكرمنت سستم] يمثّل بالإخفاق مستمرّة من [غرشكوف] شركة نقل جويّ صفقة يتلقّى يكون بالإطلاق من ال [إينس] [أريهنت], هند [نوكلر سوبمرين] أولى محلّية. كإنجاز تكنولوجيّة, هو هامّة. فقط خمسة أخرى يتلقّى أمم الإمكانية أن يبني [نوكلر سوبمرين]. كالساق ممكنة ثالثة من هند ثلاثي نوويّة حاسمة إن نيو دلهي [نو-فيرست] إستعمال سياسة يكون أن يكون معقولة يصبح هو [إفن مور] مهمّة. هو إنفصام الشخصيّة خاصّة على عرض, هذا برهان متزامنة من الدفاع إقامة عدم كفاية وإمكانيات. غير أنّ الحقيقة أنّ من الاثنان, ال [كغ] تقرير دهانات أكثر صورة دقيقة بعيدا من الكاملة الاقتناء و [دفلوبمنت سستم].

فساد, [أف كورس], [بريم فكتور] هنا. يعالج [كيكبك], [بكشنّل] وعرض عطاء يخاط إلى دعوى أعراض مؤكّدة يتلقّى كلّ يلعبون دور في يتورّط المسلّحة قوات مبادرة وإمكانيات. هو يلعب داخل آخر مشكلة ال [كغ] تقرير يركّز; افتقار من بصير و [لونغ-ترم بلنّينغ] أنّ قد عطّل القوات مسلّحة. هناك ما من رؤية واضحة من حيث القوات مسلّحة ينبغي كنت ب 2025 أو 2030, أو نقطة مرور قابل للقياس أن يقيس تقدم نحو يحقّق أنّ هدف. قد أزعج هذا افتقار ال [فورورد-بلنّينغ] هند لعقود. في السنون منذ استقلال, مختلفة إداريّة وسياسة طبّقت بنى يتلقّى يكون, من دفاع لمدّة خمس سنوات يخطّط إلى يضمن دفاع مقرّ رئيسيّ. قد كان لا شيء من هم حقّا ناجحة.

هو يترك هند جيش يعرج بثقافة ال [أد-هوسسم]. مثّلت هذا على أحسن وجه ب ال يجهض مبادرة أن يعيّن رئيس من دفاع ملاكة [إين ث وك وف] [كرجل] حرب. هذا موقعة حاسمة. مكّن قارن [سنغل-بوينت] بين الحكومة والقوات مسلّحة ينسّق [دفنس بلنّينغ] لكلّ ثلاثة [أرمس] من الجيش, خصوصا عندما الاتّجاه بدرجة متزايدة نحو مفصل فلق [أرمس] عمليات, شيء أنّ هند يتلقّى بنفسي يتبنّى مع ه جديدة باردة بداية مذهب. غير أنّ بما أنّ هو يقف الآن, هناك بعض تنسيق بين الجيش, القوّة بحريّة والأسطول جوّي حربي.

قد قال رئيس وزراء [منموهن] [سن] أنّ هند ليس أمة عدوانيّة, أنّ هو يبحث فقط أن يدافعبنفسي. هو يستطيع لا يحقّق هذا إن هو يستمرّ بما أنّ هو يكون اليوم. الحكومة يحقّق عفن أنّ يخطّط من سنة إلى سنة من بعض إستعمال عندما العمليّة حمل فترة لصفقات وتطوير مشاريع يستطيع مدّدت داخل عقود. إصلاحات لازمة ويحتاج بشكل عاجل.